黑水溝社

 2010/05/26 苦勞評論
「品牌」不該只是行銷的手段
王毅丰

 2010/05/27 苦勞報導
HTC行銷長政大座談
學生質問CSR未果

來自自由時報即時新聞：
ABAC年會台北登場　勞團上台抗議爆肢體衝突 【5/17 16:31】 
http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.php?no=365850&type=%E5%8D%B3%5C%E6%99%82%E6%96%B0%E8%81%9E

來自立報報導：
http://www.lihpao.com/news/in_p1.php?art_id=40443
【記者呂苡榕台北報導】5月17至21日，亞太經濟合作會議企業諮詢會議（ABAC）在台北舉行，這次以「致力於全體的永續成長」為主題，宏達電董事長王雪紅到場進行座談，再度遭到洋華光電產業工會成員抗議。
由於宏達電生產的智慧型手機HTC，觸控式面板供應商洋華光電年初發生重大勞資糾紛，至今面對工會抗爭沒有正面回應。為了讓更多人看見高科技背後的陰暗面，工會成員17日到達議場，分發「拒絕亞太地區淪為血汗煉獄」新聞稿，同時拉布條抗議，希望與會的各國來賓可以正視高科技背後的生產問題。

 轉載自：2010年05月13日蘋果日報
http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32508039/IssueID/20100513
五月四日，宏達電宣布新的智慧型手機，但學生團體「高科技冷血青年」到場抗議，抗議宏達電的代工廠洋華，剝削勞工、打壓工會，而宏達電執行長周永明一副事不關己的回應，「抗議要找對對象。」
 
 

五月四日，香港師生反商業劣跡組織(SACOM)發表一份調查報告「蘋果欠勞工與大眾一個公道：台商勝華蘇州廠毒害事件」，批評品牌公司對於供應商監督不周。面對外界對於蘋果供應商的指控質疑，蘋果公司以發表《供貨商社會責任報告》來回應。看來，台灣的企業對於「企業倫理」的課程，需要重修。 

反血汗工廠運動，在歐美已經發展了將近20年。1992年，一群美國大學生去抗議耐吉工廠，因為其代工廠在第三世界使用童工、違反當地勞動法、支付當地員工低於生活水準的工資。當時耐吉公司的回應是：「你們抗議找錯對象了，那是代工廠的問題，跟我無關。」 




股東質疑影響業績




這惹火了廣大的消費者，因為他們不願意自己的消費而沾染滿手血腥的產品，使得反血汗工廠運動如燎原之勢，一發不可收拾。耐吉不僅面對輿論的批評，也有股東質疑，這樣事不關己的作法，是否會變成公司經營的風險因子，進而影響公司業績。



此事件後，耐吉開始制訂供應商的生產守則，要求所有供應商必須達到此要求標準，才肯下定單。影響所及，目前幾乎所有的西方品牌公司，都會定期出版報告，提供大眾有關其全球供應商的勞動、環保狀況。



除了個別品牌公司自己對於供應商的要求外，個別的產業界也開始訂定產業生產守則，例如美國電子產業制訂了EICC（電子產業公民聯盟）準則，要求全球IT產業的供應商必須遵守這些勞動與環保規定。歐盟則制訂了BSCI準則（符合商業社會規範準則），要求歐洲的貿易商或零售商監督其在他國的供應商生產行為。



對公司最大的影響，則來自於每個國家的投資基金所購買的股票所造成的股價波動。澳洲國會在2001年通過財務服務改革修正案，裡頭規定退休信託基金的管理機構在進行投資的時候，必須告訴投資者，當他們的基金在進行投資時，對於社會責任的考量程度如何。



這裡的社會責任是指當信託基金在投資某公司時，他們到底考量了多少勞動、環境、社會與倫理的標準。台灣的勞退基金也有類似的規定。



我相信，所有在海外的電子業或鞋業台商，都知道有這些生產準則的規定，因為他們的品牌客戶，會定期或不定期的進行環境與勞動檢查（連富士康集團，因為幫蘋果代工，都需出面幫蘋果澄清勞動剝削的指控），而且這台商大廠，也至少會設立聊備一格的勞動人權專員來應付品牌客戶的檢查。



但是宏達電作為全世界知名品牌HTC的廠商，竟然可以大言不慚的說「抗議找錯對象」，不知道是這位執行長無知，還是故意把台灣民眾當白癡？ 




勞資關係才是考驗




目前台灣企業所重視的永續經營，都放在看得見的環保、社區經營或慈善事業上，但那不是企業社會責任。資本主義裡面最難以撼動的勞資關係問題，才是企業社會責任的最大考驗。 





作者為中山大學社會學研究所教授兼所長

2010/05/04 新聞你來搞

基層心聲2~「抗爭是為我兄弟!」 
--專訪洋華光電遭違法資遣員工 
24歲單親媽媽小洽

洋華光電產業工會 主題：勞工標籤：光電產業失業爭議裁員事件：2010洋華光電違法資遣張貼者：KarlMarx

問：妳好幾次參加工會的抗議，都在街頭放聲大哭，工會去101大樓的HTC發表會，妳一個人跑進會場裡面陳情，為甚麼要採用這麼激烈的方法？

我只會哭而已啊。想到公司怎麼對我們，真的很生氣。除了跟著大家出來抗爭，也不知道怎麼辦，很想讓全國勞動者和政府官員知道，不可以這樣對我們。這種心情也不知道怎麼說出口，只能用全身的力氣大哭，希望能傳達給其他不認識的人知道我們的處境。

因為我在他們發表會外面的時候，想到我們加班做成這樣，裡面卻在風風光光發表新手機，就情緒很激動，結果我們在外面陳情，等了很久都沒有人出來接受陳情書，我就進去裡面，哭著對著宏達電的人說：『你們如果不派人出來跟我們談，我就死在101裡面給你們看。』她們都嚇壞，覺得我瘋了，可是我沒有瘋，我只是想知道，今天到底有沒有人可以出來給我們一個答案？真的好不甘心。後來宏達電的公關跑來安慰我，她答應我，會把我們的陳情信轉給王雪紅理事長。其實我一直也好想買一隻HTC手機，我覺得好漂亮，可是捨不得買，想不到最後竟然會來這裡抗議。

我女兒今年6歲，在電視上看到我哭，回家就笑我：「馬媽，妳幹麼哭，你要像我一樣勇敢。」我說：「他們不給我加班費。」我女兒說：「那裡不是有警察，妳交給警察處理就好啦，幹麼哭得臉紅紅。」女兒童言童語讓我笑，笑完又想哭。

問：為何進入洋華工作？

進洋華之前，我在加油站做了兩年多，我業績很好，一個月就賣出一百多張會員卡。後來只是客人逆向行駛，我叫他不要走錯車道，被客訴就被開除了。那時候我女兒3歲，我已經失業了一陣子，想有份收入讓她上幼幼班，就看報紙找工作，可是我能找的工作也不多。後來看到洋華在徵人，上面寫的福利、薪水、分紅，看起來待遇不錯，去應徵就被錄取了。

我在洋華從來不挑工作，印刷的速度也非常快，所以大部分時候班長都會派我去支援別人。剛在洋華做的時候，真的很期待年終可以分紅，所以辛苦了一年發現沒分紅的時候，我氣得差點想破壞設備。後來我安慰自己，想說公司可能沒賺錢，結果，你娘咧，公司那麼賺錢，還不願意發給我們員工。我們也不會要求公司分紅我們幾萬塊，就算幾千塊也好。今年大陸廠的勞工，公司年終發了人民幣5元，這個錢一隻雞都買不起。然後今年越南又擴了一兩廠。

我的感覺是，三、四個國家的工人在幫你洋華賺錢，你沒賺錢可以這樣一家開一家嗎？還不是靠我們這些工人在幫你做事，才能賺錢，沒有我們工人，董事長你可以自己做嗎？有一個建教生是一個小女生，感冒去看醫生才發現自己得了H1N1，公司也不處理，只是叫她自己休息，問題是她一個高中生離鄉背井在桃園工作，人生地不熟，又不能回宿舍，是要去哪裡休息？她家在雲林，也不敢回家，怕傳染家人，公司不安置她，老師也不幫忙。那時候我開車載她在桃園繞來繞去，到處去找病房，氣得都哭了，覺得為甚麼她像條狗一樣被丟來丟去。

問：為甚麼要加入工會？

我們這群最底層的助理技術員休息的時候都會一起抽煙，大家感情很好，像兄弟姊妹一樣。後來有人說要組工會，叫我加，那時候我也不知道什麼叫「工會」，還傻傻的問：「工會是幹什麼的？」發起的大哥跟我說：「爭權利啦。」我問說：「爭什麼權利？」結果他就堵我一句話：「妳加入就對了啦，要不要加，一句話！」我是一個很重義氣的人，我的朋友有事情我都會出面處理，所以只要是挺朋友的事我就不會多問，就加入了。

後來跟著他們一起開會，我才知道，原來公司之前加班費的算法，少給我們這麼多錢。我知道了以後就很生氣，因為我都有跟那些外勞、外籍新娘一起工作，我們洋華外勞也好，正職也好，都是拼死拼活在加班。他們的小孩都很小，有一次我在公司餐廳看到一個越南新娘的小孩，他媽媽在加班，他跑去飲料販賣機前面等了好久，期待一瓶飲料會掉下來。我看到眼淚都快掉下來了，就拿了20塊幫他買一瓶飲料。心好痛，這個小孩才幼稚園的年紀，講真的，洋華公司有八樓，如果小孩子亂跑掉下來怎麼辦？

所以我後來會挺工會，主要就是因為公司對外勞和建教生太機巴了。我去支援的時候跟外勞上班快一年，她們心情不好都會找我哭，說他們的薪水被扣得剩下很少。報廢品公司要叫他們賠，一片報廢就扣210，曾經有外勞遇到整批貨報廢，也不能證明是她的錯，那個月的薪水就被扣了一兩萬。我當場聽了就火大說：「雞巴毛做什麼洨，公司有沒有人性啊他媽的，你坐飛機飛那麼遠來這裡拼死拼活，為了賺一點生活費，公司還他媽的扣你這麼多錢！妳的錢是要拿回越南養家的耶！」結果外勞還嚇到，說：「妳怎麼比我們還生氣？」

現在我更生氣，才知道原來你娘咧公司A我們的加班費，還跑去中國越南設廠。我自己每個月加班也差不多105個小時，週六週日都有來喔，結果拿到薪資單一看，竟然只有兩萬九耶！後來過年前的那個月，我整個月下來只休了2天，結果終於領到三萬四。經理有時候會說，如果做哪幾天就有加錢，可是到最後領薪水的時候，常常也只有2萬7-2萬8，我真不知道這薪水怎麼算出來的，也沒寫明細，也不知道為甚麼這麼少，去問班長是扣哪條錢，也沒有人能回答。

從頭到尾就是扣扣扣扣扣，不知道在扣三小。每天都上12個小時，如果只上八小時要下班，還糙他媽的在那裡機機歪歪問理由。所以我一開始是為了挺朋友，後來真的覺得為了一個「理」字，我本來不是真的很度爛公司，可是公司卻因為我們組工會就資遣我們，我卻覺得工會做的事情沒有做錯。

問：為甚麼妳才24歲，沒結婚，卻有一個6歲的女兒？

我國中沒畢業，做過麵包工廠、手機廠、加油站，都做不久，自己身上還背了七八百萬的房貸和卡債。17歲那年我遇見我女兒的爸爸，他是個警察，年紀很大了，還有家庭，所以我決定和他分手，卻懷了他的孩子，在那之前我已經流產過兩次，好幾年都過著動盪不安的生活，所以發現懷孕的時候，我心裡突然有一個想法：「我要把這個孩子生下來，跟她好好過生活。」因為我女兒，我第一次想要定下來。不信任男人，也沒有遇到好對象，這幾年我一直單獨撫養她。我女兒長大一點以後，會問我：「馬嘛為甚麼我們家沒有把拔？」我都會笑著跟她說：「馬嘛只要妳就好，馬嘛不要男人。」

問：為甚麼不信任男人？

我兩歲的時候，生父有外遇，我媽媽就跟他離婚，經過外婆的介紹，嫁給現在的爸爸。想不到卻是我們全家人惡夢的開始，他在鋼鐵廠上班，外表老實，卻是個自私的人，不疼老婆、不疼小孩，還會打人。我的身上有很多煙疤，都是小時候他心情不好就拿煙燙我。晚上他會叫我陪他去上廁所，他就把我反鎖在門外，讓我淋雨到天亮。

我爸賺的錢很少拿回家，都是靠我媽背著小孩到菜園裡種菜種金桔，養雞鴨鵝來支撐這個家，有一次我媽跟賣雞的阿伯講話，我爸懷疑他們有一腿，就要打她，我那時候很小，衝上去咬我爸，被他一拳打到鼻樑流血。後來長大了一點，我曾經懇求他：「不要對我那麼兇好不好？我都有把你當爸爸，你可不可以疼我？」他回我一句：「妳又不是我生的，我憑甚麼對妳好？」我發育的時候，他還想侵犯我，偷摸我身體，我跟我媽哭訴，我媽不信，我用手機錄下繼父騷擾我的話，我媽才去跟他大吵，他說：「摸一下會少一塊肉嗎？」

到上國中的時候，我已經對他徹底絕望，經常跟他吵架，每次被他逼到快崩潰，經常幻想去五金行買刀殺他。我求我媽離開他，但我媽跟他生了兩個兒子，想給我弟弟一個完整的家，結果我弟也很討厭他。

因為家裏找不到溫暖，從小我就知道要靠自己才能活下去，國小我就從家裏的菜園摘菜，放在籮筐裡，挑去觀音的市區沿街叫賣，國小到國中的學費、生活費就是我自己這樣賺來的，中午沒錢繳營養午餐費，我就走一公里的路回家，拿冰箱裡的冷飯泡醬油、泡糖水吃，再走回去學校上課。我氣我媽不跟他離婚，就下定決心要離開這個家，國小五年級開始我就開始住在我乾媽家，下課就跟朋友混在一起，所以朋友之間的那種感情，對我非常重要。

因為這樣長大，我以前的個性真的很烈，走在路上只要人家多看我一眼，我就會衝上去跟人家幹架，現在生了我女兒就比較不會了。後來出去上班後，我的心願就是可以帶著我媽、我女兒永遠離開我爸，不要再受人欺負。

後來認識了一個男朋友，他是個混混，不務正業，跟他在一起的時候我才國中，但是他對我很好，也不准我碰毒品。他家住在永安，每次我被我爸打，我就會哭著從觀音走好幾公里的路，走到永安去找他。想不到交往了一年多，他就因為搶劫被抓去關。我還記得他去搶前幾天，我有跟他說：「北鼻，你買衣服給我好不好？」他說：「好，過幾天有錢就去買。」過幾天他果然帶我到中壢買衣服，那時候好快樂，沒想到是用搶來的錢去買的，那件衣服我到現在還留著。

他被判緩刑關了九年，出獄以後還記著我，叫我回到他身邊，我已經有了我女兒他也不介意，我很感動，想幫助他重回社會，每天都買報紙給他看，開著車帶他到處找工作。只是沒人肯用他，過了半年多，我發現他竟然開始販毒，二話不說就帶著女兒離開他，把手機都換了。我其實很傷心，是真的愛過他，只是我想給我女兒一個平穩的生活，不能再跟著他過躲警察的日子。

問：現在公司用業務緊縮的原因資遣妳，為甚麼不另外找個工作，照顧妳女兒，而還要跟著工會到處抗爭？

我本來想退了，想說算了。縣政府幫我們開了三次協調會，第一次副總來的時候說：『再給他一次機會，會跟董事長談』我想說，那就再聽聽看公司怎麼說，後來公司每次開會派來的人，不管我們說什麼，都說他不能決定，也不能答應任何條件。我就一把火，心想：「你不能決定那你來幹什麼？」覺得公司好像把我們當成三歲小孩在哄，根本不是認真要跟我們談，我超不爽，就決定留下來跟他搞到底。抗爭不是為了我自己，是為了爭大家的一口氣。

問：那你覺得作工會，到底有沒有差？

有。至少我有看到，因為工會的壓力，公司現在很多待遇都改善了。現在假日都不敢叫我們留下來加班、女生晚上要加班還要簽同意書。以前只要請生理假，就會扣全勤，肚子真的很痛的女生，班長還會罵她：「肚子痛忍一下就好、吃藥就好！」現在公司都會讓女生請生理假了。我不後悔組工會，只要能讓現在留下來的員工享有福利，我覺得我被資遣我值得。從小，我就想幫助比我更弱的人，作工會是我的人生，到目前為止，能夠幫助最多人的一次。幫大家討到加班費是我這輩子做過最成功的事。

（採訪整理:Ms.Pu）

洋華光電工會部落格：http://yfotu.blogspot.com/

如果選擇一支有人性的手機，是消費者選擇了一種人性的生活方式，
那麼當一個品牌選擇了一家血汗代工廠，他們選擇的又是什麼？
 

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